太仓市供销合作总社督查基层供销合作社履职情况

为进一步深化供销综合改革工作,加快基层社的自身建设和发展,切实提升基层社为农服务的能力,市社创新管理机制,加强基层社绩效考核力度,并制制定了《2018年太仓基层供销合作社绩效考核办法》,要求各基层社强化内部管理,狠抓改革落实。

近日,太仓基层供销合作社绩效考核工作领导小组前往各基层供销社,实地督查其履职情况。领导小组通过听取汇报、实地查看、查阅资料等形式,对照《考核办法》中机关各科室根据自身职能制定的15条考核细则逐条考核,并根据各基层供销合作社职能完成情况形成督查情况报告。一方面让各基层社了解工作不足,补齐短板,进一步改进工作,不断促进各项工作的规范管理;另一方面作为年底对各基层供销社绩效考核的依据,推进激励与约束相统一、权力与责任相统一、收入与绩效相挂钩的业绩考核和薪酬管理机制建设。

2018年,市社计划将经济指标考核纳入基层社绩效考核中,并根据深化改革工作推进情况不断调整、完善基层社考核办法,以确保供销深化改革工作不断向纵深迈进。

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